En interne, les employés et les dirigeants ont commencé à se poser les questions suivantes: “Quel peut être l’héritage de Westbrook ?” et “Que représentons-nous en tant que marque et entreprise indépendantes ?”

Westbrook devait devenir une marque à laquelle ils s’identifiaient fortement, qui les inspirait dans leur parcours personnel et qui donnait un sens à leur travail.

C’est là que nous sommes intervenus. L’équipe de Six Cinquième a décidé de travailler de l’intérieur, de la base au sommet, pour comprendre en profondeur la culture, le potentiel de la marque, les aspirations et la vision de Westbrook.

Notre objectif était de consolider toutes les perspectives et visions de l’entreprise afin de bâtir une marque à l’image des personnes qui la composent.

En l’espace de deux jours, nous avons animé deux ateliers co-créatifs dans le cadre de notre phase de découverte, où nous avons récolté de l’information sur l’entreprise, d’abord du point de vue des employés, puis du point de vue de la direction. En travaillant en étroite collaboration avec l’équipe de WB, nous avons ciblé ce qui rend WB unique en les amenant à réfléchir sur les aspirations de la marque et sur le futur de l’entreprise.

Ensemble, nous avons compris que WB est un collectif de rebelles bienveillants, qui relie le monde entier par le biais d’histoires partagées sur la vérité humaine, qui suscite chez les gens une expansion et une inspiration inattendues, et qui renforce et collabore avec des points de vue diversifiés. Ces idées étaient au cœur de la mission, des valeurs et des ambitions de l’entreprise. Leur contenu de haute qualité – qui peut vivre n’importe où, vous faire rire ou pleurer, gagner des Oscars ou des Webbys – a inspiré la personnalité de la marque. Une personnalité qui sait quand se prendre au sérieux, ou non, mais qui délivre toujours ce dont on a besoin de la meilleure façon possible. 

Ces idées et concepts se sont concrétisés par l’affinement du logo, le rafraîchissement du design de la nouvelle marque et le renouvellement de la façon dont l’entreprise se décrit en mots.

Au final, nous sommes passés d’une marque absente de couleur et de personnalité à une marque qui reflète le spectre diversifié des idées derrière elle. Mais au-delà d’un nouveau look, nous avons doté Westbrook d’une base stratégique solide et claire sur laquelle bâtir un organisme authentique et percutant.

Notre processus leur a apporté la clarté nécessaire pour redéfinir leur activités et même commencer à imaginer de nouveaux projets afin d’assurer la longévité de la marque et de renforcer la réalisation de leur vision à long terme. Ils ont également reçu les outils et le savoir-faire nécessaires à la concrétisation de ce nouveau positionnement de la marque.

Nous avons épaulé Westbrook dans la définition d’une marque fondée sur une raison d’être forte à laquelle les collaborateurs peuvent être fiers de s’associer et de s’engager. Une marque qui est autant le reflet interne de l’entreprise que de ses réalisations.